11 فبراير 2026 - تشكل النساء نسبة متزايدة من القوى العاملة العلمية العالمية (31.1% من الباحثين في جميع أنحاء العالم عام 2022، وفقًا لليونسكو)، ومع ذلك لا يزلن ممثلات تمثيلاً ناقصًا في المنظمات التي تُشكل التقدير العلمي والقيادة وصنع القرار. ويُشير تقرير عالمي جديد صدر اليوم عن المجلس الدولي للعلوم، وشراكة الأكاديميات، واللجنة الدائمة للمساواة بين الجنسين في العلوم، إلى أن تمثيلهن داخل الأكاديميات العلمية والاتحادات العلمية الدولية لا يزال متأخرًا عن تركيبة المجتمع العلمي الأوسع.
نحو المساواة بين الجنسين في المنظمات العلمية: التقييم والتوصيات
المجلس الدولي للعلوم، والشراكة بين الأكاديميات، واللجنة الدائمة للمساواة بين الجنسين في العلوم (فبراير 2026) نحو المساواة بين الجنسين في المنظمات العلمية: التقييم والتوصيات. DOI: 10.24948/2026.03
تؤدي الأكاديميات العلمية والاتحادات العلمية الدولية دورًا هامًا في صياغة الأجندات والمعايير العلمية، والاعتراف بالتميز العلمي، وتقديم المشورة لصناع السياسات. ومن خلال هذه الوظائف، فإنها تؤثر بشكل كبير على من تبرز خبراته ومن تُسمع أصواته في تشكيل العلم. يثير استمرار نقص التمثيل داخل هذه الهيئات تساؤلات حول الشمولية والشرعية والتحديد الفعال للمواهب العلمية واستخدامها.
التقرير، "نحو المساواة بين الجنسين في المنظمات العلمية: التقييم والتوصياتيقدم هذا التقرير التقييم العالمي الأكثر شمولاً حتى الآن للمساواة بين الجنسين في المنظمات العلمية. ويستند إلى بيانات مؤسسية من أكثر من 130 أكاديمية واتحاداً علمياً دولياً، إلى جانب ردود من حوالي 600 عالم من جميع أنحاء العالم. تحلل الدراسة أنماط تمثيل ومشاركة وقيادة العالمات بناءً على البيانات التي تم جمعها في عام 2025.
منذ عام 2015، مع نشر الطبعة الأولى من الدراسة، زاد تمثيل المرأة بشكل طفيف في المتوسط، لكن التقدم كان غير متساوٍ.
لا تزال النساء ممثلات تمثيلاً ناقصاً في المناصب القيادية والهيئات الإدارية وأنظمة التقدير، مثل المناصب العليا والجوائز. في الأكاديميات الوطنية، تمثل النساء في المتوسط 19% من الأعضاء في عام 2025، ارتفاعاً من 12% في عام 2015 (الإصدار الأول) و16% في عام 2020 (الإصدار الثاني)، مع تباين كبير بين المؤسسات، يتراوح من أقل من 5% إلى ما يقرب من 40%.
ويبرز نقص التمثيل بشكل أكبر في المناصب القيادية العليا: فمن بين 50 أكاديمية وطنية، يوجد حاليًا 20% فقط من رئيسات، وهي زيادة طفيفة عن 17% في عام 2015 ولم تتغير منذ عام 2020. وفي الاتحادات العلمية الدولية، يعكس التمثيل الإجمالي إلى حد كبير التركيبة الجنسانية للتخصص، في حين أن تمثيل المرأة في المناصب القيادية أعلى نسبيًا، حيث يبلغ حوالي 40% في جميع الاتحادات.
لا يمكن تفسير هذه الفجوات بتأثيرات خطوط الأنابيب وحدها. بدلاً من ذلك، العمليات المؤسسية لها أهميةلا تنجم الفجوات بين الجنسين في التمثيل بشكل أساسي عن قيود صريحة على الأهلية. فمعظم المنظمات العلمية تُعلن عن إجراءات مفتوحة وقائمة على الجدارة. ومع ذلك، لا تزال ممارسات الترشيح ومعايير الاختيار والاعتماد على الشبكات غير الرسمية تُؤثر في تحديد من يتم اختياره وتشجيعه وترشيحه. ونتيجة لذلك، لا تزال النساء ممثلات تمثيلاً ناقصاً في قوائم الترشيح مقارنةً بوجودهن بين العلماء المؤهلين.
أطلقت العديد من المنظمات مبادرات أو بيانات سياسية تهدف إلى تحسين المساواة بين الجنسين. إلا أن هذه التدابير غالباً ما تكون محدودة النطاق، إذ تركز على التوعية أو التشجيع بدلاً من إحداث تغييرات في العمليات التنظيمية الأساسية. كما أن هذه التدابير، في أغلبها، لا تحظى بدعم من موارد مخصصة، أو تفويضات واضحة، أو هياكل حوكمة راسخة، مما يحدّ من تأثيرها.
توضح إجابات الاستطلاع الفردي للعلماء كيف تُمارس هذه الأنماط عملياً. فالنساء اللواتي ينضممن إلى المنظمات العلمية يشاركن بمستويات مماثلة للرجال. لكن هذا لا يترجم إلى تقدم أو اعتراف مماثل. النساء أكثر عرضة بثلاث مرات للإبلاغ عن وجود عوائق أمام التقدم الوظيفي، بما في ذلك الفرص الضائعة المرتبطة بمسؤوليات الرعاية.
وعلى مستوى التخصصات والبيئات التنظيمية، فإن النساء أكثر عرضة بشكل ملحوظ (4.5 مرة) من الرجال للإبلاغ عن تجارب التحرش والاعتداءات الصغيرة، وللتعبير عن مستويات أقل من الثقة في شفافية عمليات الاختيار وفي آليات الإبلاغ عن سوء السلوك ومعالجته.
وقد وثقت دراسة تجريبية سابقة الاستراتيجيات التي تستخدمها النساء للتنقل في هذه البيئات، بما في ذلك المشاركة المركزة على المستوى الدولي، والاعتماد على شبكات النساء، والمناصرة - التعويض بشكل فردي عن الثغرات المؤسسية بدلاً من الاستفادة من الدعم النظامي.
بدلاً من اقتراح أهداف ثابتة، يُحدد التقرير مجموعة من الأدوات المؤسسية التي يمكن أن تدعم مشاركةً وقيادةً وتقديرًا أكثر عدلاً. وتشمل هذه الأدوات إصلاحاتٍ في عمليات الترشيح والاختيار، وتحسين جمع البيانات المصنفة حسب الجنس واستخدامها، وتعزيز ممارسات الرصد والتقييم. كما يُسلط التقرير الضوء على الممارسات الجيدة للمنظمات العلمية التي ساهمت فيها التغييرات في القواعد والهياكل الرسمية في تحقيق تقدمٍ أكثر استدامة.
تشير النتائج مجتمعةً إلى وجود تحدٍّ هيكليٍّ وليس نقصًا في النساء المؤهلات. لا تزال المنظمات العلمية تتأثر بممارسات راسخة تؤثر على من يتم ترشيحه واختياره والاعتراف به والاستماع إليه. ومن خلال توثيق هذه الآليات عبر المؤسسات والتخصصات، يقدم التقرير قاعدة أدلة قوية لدعم ممارسات تنظيمية أكثر شفافية ومساءلة وشمولية. إن معالجة الفجوات بين الجنسين في القيادة العلمية ليست مسألة رمزية، بل هي مسألة فعالية مؤسسية وشرعية واستخدام مسؤول للخبرات العلمية في سياق عالمي معقد.
اقرأ المزيد عن تعزيز المساواة بين الجنسين في المنظمات العلمية 
اقرأ المزيد عن الفائزات بجائزة Ella Innova en Ciencia LAC: المبادرة الإقليمية للقيادة النسائية في العلوم والابتكار اقرأ المزيد عن دور مجموعة عمل المرأة في الفيزياء: الاتحاد الدولي للفيزياء البحتة والتطبيقية اقرأ المزيد حول دعم الباحثين الذين يتحملون مسؤوليات رعاية الآخرين: اللجنة العلمية لأبحاث القطب الجنوبي 