حساب جديد

الإستراتيجية والتخطيط والمراجعة

مراجعة البرنامج الدولي للغلاف الجوي والمحيط الحيوي

نبذة عامة

هذا التقرير هو نتيجة مراجعة البرنامج الدولي للغلاف الأرضي والمحيط الحيوي (IGBP) الذي أجرته لجنة المراجعة المعينة من قبل الراعي - المجلس الدولي للعلوم (ICSU) - والمجموعة الدولية لوكالات التمويل لأبحاث التغير العالمي (IGFA). أُخذت المراجعة بالتزامن مع مراجعة البرنامج العالمي لأبحاث المناخ (WCRP). يتألف التقرير من ثلاثة أجزاء: فصل تمهيدي ، وفصل عن النتائج والمعلومات الأخرى ذات الصلة ، وفصل عن التوصيات. تقدم الملاحق معلومات أساسية بما في ذلك قائمة أعضاء لجنة المراجعة والاختصاصات الخاصة بالمراجعة.

باختصار ، تدرك لجنة مراجعة IGBP العديد من الإنجازات المهمة لبرنامج البحث العلمي الدولي هذا ، وخلصنا إلى أن البحث من نوع IGBP سيستمر في لعب دور مهم في علم التغيير البيئي العالمي (GEC) وفي مساعدة المجتمع على تلبية التحديات العاجلة ذات الصلة بـ GEC. لكن في الوقت الحالي ، تفتقر IGBP إلى التركيز والتخطيط لمواجهة هذه التحديات. لتحقيق إمكاناتها ، يجب على IGBP:

تعديل رؤيته الاستراتيجية بحيث تستند بوضوح إلى الأولويات على مستوى البرنامج وتوضحها. يجب أن توفر الرؤية إطارًا يمتد إلى 10 سنوات في المستقبل وأن تكون متسقة مع التطور العام لأبحاث GEC (انظر التوصية 11) ، والتركيز على وظائف القيمة المضافة للبرنامج في سياق عالمي ، وتأخذ في الاعتبار الاحتياجات المجتمعية مع الحفاظ على الامتياز. علم.
الشروع في عملية تحديد الأولويات للبرنامج ككل والتي تحدد أعلى الأولويات العلمية التي يمكن لـ IGBP أن يجلب لها بعدًا دوليًا وقيمة مضافة كبيرة ، ووسيلة لتطورها. يجب أن تكون الأولويات قائمة على الأسئلة والمشكلات ، ولا ينبغي بالضرورة أن تسعى إلى احتضان العمل على جميع مكونات نظام الأرض والروابط بين جميع مجالاته.
إعادة مبادرات المسار السريع وترتيبها حسب الأولوية كوسيلة للبقاء بعيدًا عن احتياجات السياسات والممارسات و / أو القضايا العلمية الناشئة بسرعة ، ولكن حساسة لها.
النظر على سبيل الاستعجال في كيفية تعظيم التأثيرات العلمية والسياساتية والتطبيقية للعلوم المتعلقة بـ IGBP حيث أنها تؤطر الجولة الثانية من التقارير التجميعية التي سيبدأ تطويرها في حوالي عام 2011.
من خلال أمانة IGBP ومكاتب المشاريع الدولية ، والعمل بشكل استراتيجي مع عدد محدود من الهيئات والأنشطة الدولية القائمة (على سبيل المثال ، الفريق الحكومي الدولي المعني بتغير المناخ ، وشكل بلات الحكومي الدولي بشأن التنوع البيولوجي وخدمات النظم البيئية) لتوفير العلم الذي من شأنه أن يدعم قرارات السياسة الرئيسية في على المستوى الدولي.
أن يحيط علما بتوصية الفريق بأن المجلس الدولي للعلوم ينبغي أن يعيد تشكيل اللجنة العلمية IGBP (SC) بحيث يصبح حجمها وتكوينها عمليين لغرض صنع القرار الاستراتيجي الذي توجد من أجله.
تحسين الاتصال مع اللجان الوطنية وإشراكها في أنشطة مثل تحديد الأولويات ، كأرض تجنيد لأعضاء اللجنة العليا الجدد وأعضاء اللجنة التوجيهية العلمية للمشروع الأساسي ، وكوسيلة لنشر المعلومات ، لا سيما في البلدان النامية.
التركيز على تشجيع وتطوير شبكات اللجان الوطنية لتوفير التمثيل والحضور الإقليمي بدلاً من إنشاء المزيد من المكاتب الإقليمية. وينبغي أن يتم ذلك بتعاون وثيق مع الشبكات والمكاتب الإقليمية القائمة ذات الصلة.
تحسين الاتصال والتعاون مع الاتحادات العلمية الدولية وغيرها من الهيئات متعددة التخصصات التابعة للمجلس الدولي للعلوم للمساعدة في تطوير أولويات العلوم ، للوصول إلى النطاق الكامل لخبرة GEC في أسرة المجلس الدولي للعلوم ، وإشراك قاعدة أوسع من العلماء من العالم النامي.
تركز إستراتيجيتها لجمع الأموال على تطوير عدد أقل من الأولويات البحثية والمزيد من العلوم ذات الصلة بالسياسات والممارسات لإيجاد الممولين الجدد والحاليين بدلاً من استثمار مواردها المحدودة في البحث عن أموال مساعدات التنمية الخارجية أو في إنشاء مجلس أمناء جديد في هذا الوقت.
بالإضافة إلى ذلك،

11. سيتطلب الدور المستقبلي لشراكة علوم نظام الأذن (ESSP) والحاجة إليها مزيدًا من الفحص التفصيلي والنقدي في سياق الفحص الشامل للاستراتيجية طويلة المدى لبحوث GEC.

12. ينبغي للمجلس الدولي للعلوم ، بالتعاون مع رعاة GEC الآخرين ، برامج GEC ، ESSP ، و IGFA ، تحديد عملية مناسبة لتطوير إطار عمل لآلية استشارية إستراتيجية مستمرة لبرامج GEC.

انتقل إلى المحتوى